מכירות ופיתוח עסקי

פייפליין הוא מערכת.
גיוס הוא לא אסטרטגיה.

כשלא עומדים ביעד, הרפלקס הוא להוסיף אנשי מכירות או להוסיף ערוצים. שניהם רק מגבירים את הווליום של סיפור לא ברור. התיקון נמצא במעלה הזרם: מי קונה, למה, ומה הצוות שלכם באמת נושא איתו לשיחה.

מה בונים

שלושת הדברים שחסרים לאנשי מכירות

מפת קונים ואסטרטגיית מכירות

מי באמת מחליט, מי חוסם בשקט, ומה כל אחד מהם צריך לשמוע. לרוב אנשי המכירות חסרה המפה, לא המוטיבציה.

חומרים שהם באמת ישתמשו בהם

הנרטיב, מענה להתנגדויות והסינון שהצוות שלכם באמת יישא איתו, ולא מצגת שאף אחד לא פותח פעמיים.

שותפויות וערוצים

להגיע לקונים שלעולם לא יענו למייל קר, דרך האנשים שהם כבר סומכים עליהם. איטי יותר לבנות, הרבה יותר קשה להעתיק.

התקשרויות מתחילות משלושה חודשים. חלק נמשכות הרבה מעבר לשנה, תלוי בעבודה ובפרויקטים שהיא מייצרת. כך או כך אני משובץ בתוך הצוות ולא תקוע במשבצת ייעוץ חודשית, ומתחילים במיצוב, כי כל מה שבא אחריו יורש אותו.
למי זה מתאים

צוותים שהמאמץ הוא לא הבעיה שלהם

הפעילות גבוהה והיעד עדיין לא נסגר. מהניסיון שלי זאת כמעט אף פעם לא בעיית משמעת, וכמעט תמיד בעיית בהירות.

קריאה נוספת: למה ה-SDRs שלכם כנראה לא הבעיה.

SDRs עמוסים, יומן ריקהווליום בסדר. הפגישות לא.
מחזורים ארוכים, בלי סיבה ברורהעסקאות נתקעות באותו מקום בכל פעם ואף אחד לא יודע לשים על זה את האצבע.
אתם צריכים הגעה שאי אפשר לגייסשוק שבו אמון שואלים, לא קונים.
שאלות

שאלות נפוצות

למה צוות המכירות שלי לא עומד ביעד למרות פעילות גבוהה?

כמעט תמיד זאת בעיית בהירות ולא בעיית משמעת. לאנשי המכירות בדרך כלל חסרה מפה של מי באמת קונה וסיפור שהם יכולים לשאת, לא מוטיבציה. להוסיף תקנים לסיפור לא ברור רק מגביר אותו.

מה זה sales enablement כאן?

הנרטיב, מענה להתנגדויות והסינון שהצוות שלכם באמת ישתמש בהם, לא מצגת שאף אחד לא פותח פעמיים. אם אנשי המכירות ממציאים גרסה משלהם, ההטמעה נכשלה.

אתה עושה שותפויות וערוצים בנוסף למכירות ישירות?

כן. שותפויות מגיעות לקונים שלעולם לא יענו למייל קר, דרך אנשים שהם כבר סומכים עליהם. איטי יותר לבנות והרבה יותר קשה למתחרה להעתיק. ב-Exberry זה היה AWS, Google Cloud, Azure, Finastra, Trading Technologies ו-BMLL.

אתה מגייס ומנהל את צוות המכירות?

לא. העבודה היא המערכת שהצוות פועל בתוכה: מפת הקונים, הסיפור והתנועה. הגיוס נשאר אצלכם.

כמה זמן עד שזה מופיע בפייפליין?

התקשרויות מתחילות משלושה חודשים, וזה בערך המוקדם ביותר שאפשר לראות אם שינוי בסיפור מזיז שיחות. מחזורי מכירה מלאים באנטרפרייז ובשווקים מפוקחים לוקחים יותר זמן מזה כדי להיסגר.

לא עומדים ביעד עם צוות עמוס?

שלושים דקות, בלי פיץ׳. נסתכל איפה העסקאות באמת נתקעות, ואם הסיפור הוא זה שנשבר.

לקביעת שיחת אסטרטגיה